建筑工程承发包模式
建筑工程承发包模式介绍
建筑工程承发包模式是指发包人（通常指建设单位或业主）与承包人（包括勘察、设计、施工等单位）之间基于法律法规和合同约定，就建筑工程项目的实施所建立的一种经济合作关系。这种模式涵盖了工程项目的全过程或部分阶段，确保了工程的有序进行和质量保障。本文将从承发包模式的主要分类、特点及应用场景等方面进行详细介绍。
一、承发包模式的主要分类
建筑工程承发包模式根据不同的划分标准，可以分为多种类型。以下是基于承发包范围和承包人地位的两种主要分类方式：
（一）按承发包范围分类
1. 全过程承发包（统包和一揽子承包）：发包人在对工程的重大问题作出决定后，承包人负责从勘察、设计、采购到施工、培训等各个环节的全面总承包。这种方式适用于大中型建筑项目，通常由具有雄厚实力和丰富经验的建筑公司承担。
2. 阶段承发包：承包人只承包某一项工程中的某个阶段的工作，如勘察、施工等。施工阶段又可细分为包工包料、包工部分包料及包工不包料等形式。这种方式灵活性较高，适用于不同需求的项目。
3. 专项承发包：发包人、承包人就某建设阶段中的一个或几个专门项目进行发包承包。如地质水源勘察、设备安装、电梯安装等。这种方式适用于特定阶段或特定专业的项目。
（二）按承包人地位分类
1. 分承包：承包人根据自己的承包范围对建设中某一个分项工程进行承包，如屋面防水、室内装修等。分承包通常不涉及主体结构或关键性部分。
2. 独立承包：承包人凭借自己的力量独自完成承包任务。这种方式适用于技术要求不高、规模不大的工程。
3. 联合承包：发包人将工程项目中的一项任务发包给两个或两个的承包人共同承包。这种方式适用于大型或结构复杂的工程。
4. 直接承包：不同的承包人分别与发包人签订承包合同，各自直接对发包人负责。这种方式下，承包商之间不存在总承包和分承包关系。
二、承发包模式的特点及应用场景
全过程承发包模式的特点在于责任明确、管理集中，有利于工程质量和工期的控制。但要求承包
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