邻里和睦宣传标语 (一)

邻里和睦宣传标语

最佳答案1.平时和睦似一家，遇事互相帮一把。

2.．爱国爱家共建共学民有民享和睦和谐．争做爱国敬业诚信友善公租房人

3.展示文明，弘扬美德，打造时尚，创建和谐！

4.a thousand friends are few

1.平时和睦似一家，遇事互相帮一把。

2.．爱国爱家共建共学民有民享和睦和谐．争做爱国敬业诚信友善公租房人

3.展示文明，弘扬美德，打造时尚，创建和谐！

4.a thousand friends are few one enemy is too many

5.有困难，找志愿者；有时间，做志愿者

6.a friend without faults will never be found

7.． 社区连着你我他，美化家园靠大家

8.防范与你伴随，安全与你同行。

9.从自身做起，从细节做起，共创文明小区。

10.自尊 自爱 自强 自立 争做文明市民 互帮 互助 互信 互谅 共创和谐社区

11.远水不解近渴，远亲不如近邻。

12.和睦的邻里关系，对于能够为邻的人是一种幸福，同时也是社会和谐的基础。

13.精心打造温馨家园，竭力创建和谐社会。

14.维护社会公德，遵守职业道德，弘扬家庭美德

15.信任理解宽容是家庭平安的良药

16.a friend is never known till a man has need

17.宁盼邻家买个驴，不盼亲戚中个举。

18.创建文明社区，争做文明市民，构建和谐小区

19.会治安靠大家，平安连着你我他。

20.远水不救近火，远亲不如近邻。 —— 谚语

21.和谐社会中国梦，邻里互助一家亲。

22.共创平安社区，同筑一方乐园。

23.a bosom friend afar brings distant land near

24.家和邻睦社区兴，同心建设文明城。

25.邻居平安，自己也平安。(维吾尔族 —— 谚语

26.爱心献社会，真情暖人心 矢志服务 成就美丽人生

27.“邻”聚千般爱，家和万事兴。

28.爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献

29.积极行动起来，倡导文明科学健康的生活方式

30.．社区连着你我他，美化家园靠大家

31.创建平安家庭，营造平安环境;

32.平安和谐是一家，家庭幸福都靠它。

33.文明从脚下起步，奉献从你我做起

34.你来我去，互帮互助；细水长流，来日方长！

35.友邻好比鸟入林，近邻互助重千金！

36.为自己的狗护短的人，跟邻居合不来。(蒙古族 —— 谚语

37.人人都是文明使者，事事关系瑞安形象

38.自尊 自爱 自强 自立 争做文明市民

39.．践行社会主义核心价值观是全社会的共同责任

40.人到难处邻里来。 —— 谚语

41.建文明社区创文明家庭做文明市民

42.． 爱国爱家共建共学民有民享和睦和谐

43.邻里处好是个宝，文明之花众人浇。

44.宁盼邻家买个驴，不盼亲戚中个举。 —— 谚语

45.必须严格要求自己，莫把邻居当作盗贼。

46.互助融洽称兄弟，友爱团结话姐妹。

47.邻里守望，心心相映；志愿帮扶，处处安康

48.a friend exaggerates a man’s virtue an enemy his crimes

49.隔重门户隔重山，隔层楼板隔层天。 —— 谚语

50.对待邻里要有爱心，为人处世要有公心，家人之间互相关心。

51.警民鱼水深情，共创和谐社区。

52.共创平安家庭，共建文明家园;

53.邻家失火，不救自危。 —— 谚语

54.． 崇尚邻里新风 共建社区和谐

邻里和睦宣传标语是admin分享，属于宣传标语，共有3041个字。下载本文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。

纽约的公立幼儿园是什么样？ (二)

最佳答案初到纽约一个月后，我们便开始着手为孩子申请公立幼儿园。

挑选的原则是离家距离+实地考察的直观判断。

我们住在曼哈顿中城西区，不考虑私立幼儿园的话，可选择的公立学校并不多。我们挑选了三家向老师咨询，基本都不需要提前预约，老师会大致介绍一下情况，然后就按照纽约教育局网站上的申请要求准备相关材料，学校也会给一份申请表及需准备材料的list，大概包含父母ID、家庭居住证明、收入证明、工作证明以及孩子的出生证明等等。材料准备齐全后，交给学校，学校再报给教育局，再然后就是等待审批，学校有空位后就可以入学了。

在美工作、留学和访学等签证，都可以申请上公立学校。

一般来说，申请流程1-6个月不等，主要看学校的学位情况。我们运气比较好，整个申请流程持续了不到一个月，就接到学校电话通知可以入学了。

纽约的公立幼儿园，分为Early-learning、Pre-K和K三个年级，对应咱们国内的小班、中班和大班。Early-learning学位相对紧张，不是免费和义务的，需要等位，满两岁的孩子可以申请，主要为父母都工作的家庭服务。因为美国的早期教育提倡父母亲自育儿到3岁。费用根据父母的收入来收取，每月几十美金到几百不等，与私立幼儿园的每月3000美金相比，就是象征性的收费。

Pre-K和K就类似咱们的义务教育了，学位比较多，年龄到了就可以入学。免费，还含午餐。比如2012年内出生孩子，2016年9月全部都可Pre-K。

我们申请的学校是一个Early-learning education ccenter,最高年级只到Pre-K。分别有purple room（2-3岁）, blue room（3-4岁）和red room（Pre-K）。

其他的学校类型还有：Pre-K center、district school和charter school。每种学校类型的办学年级有所不同，根据需要入学的时间选择。比如，一般charter school的最低年级都是从K开始的。

我们最初进去时，在purple room上了两月后，转到blue room。九月马上升入red room啦！

走在街上，经常都会看到教育局挂出的宣传标语，Pre-K for All。凡是在纽约生活的人，无论贫富职业，满足条件的孩子都能入学。

在实地考察学校时，也深深的感受到贫富差距和社会阶层固化板结。

我们去的第一间学校位于一个政府公租房社区内，学校的教室在半地下室内，没有独立封闭的playground，孩子户外活动得过街到社区的playground。教室里的孩子，没有一个白人。洗手间地板也是湿嗒嗒的不太干净。

第二间学校是第一间学校的分校，建在一个教堂里，在四楼，没电梯。孩子们的教室是由厨房改造的，完全没有户外活动的场地。

看完这两间学校时，我还蛮心塞的在北京上公立幼儿园，条件可比这个好多了！心里暗暗下决心，绝不能让孩子尤其是女孩子去这样的环境里成长。

直到去了第三间学校，才算是看到比较正常的幼儿园了。

教室明亮，能见得到阳光。功能区特别多。

玩具丰富，环境整洁干净。

还有图书馆区域，教室里也一定数量的图书

有独立且封闭的playground

后来仔细研究，这三个学校的地理位置不同，定位也是不同的。前两间学校都在政府政策性住房社区，对家庭收入有上限要求，超过多少就不接收，主要是为低收入家庭（大概年收入22000刀）服务。第三间学校所在社区的公寓楼都比较新，周围是奔驰宝马奥迪的4S店。交材料时会考虑家庭收入，但没有家庭收入上限的要求。所以学生的生源也多样化，白人、黑人、拉美裔、亚裔都有。

与在公园遇到的家长聊天，及长期观察发现，在曼哈顿居住、父母都受过教育、且都工作的家庭，尤其是白人，孩子基本上是去私立幼儿园。有一次遇到一个白人爸爸，他本人是程序员，太太是在跨国公司做商务工作，他们的两个孩子都是上的私立学校。

当然，也有很牛的公立学校，多集中在上东和上西。尤其是小学往上，跟北京一样也讲学区。用房价和租金把穷人的孩子排除在外。悲伤的现实。

**Independent**。天妹刚上purple room时，她们班最小的孩子是两岁一个月，拉美裔美国人，家庭语言是西班牙语。天妹哭得歇斯底里时，那小男孩从未哭过。想妈妈时就去衣柜里拿自己的小毯子抱在怀里。

我和他妈妈聊过，妈妈说因为她有意的训练他的独立性。两岁一个月的孩子，在学校自己洗手、上小马桶、吃饭、收拾餐具、刷牙、铺床睡觉、穿衣穿鞋。所有事情都是自己来。放在天妹两岁一个月时，不可以想象。

**Positive **。这个观点和做法也是他们美国父母身体力行的。有天下午放学去接天妹，同班一个白人小男孩kanden对着妈妈大喊no no！还动手扔东西。他妈妈没有说，不能扔东西而是让他把手伸出来，问他：手是用来做什么的？是用来捡东西的！说着他妈妈捡起来他扔了的衣服。接着又说，手还是用来“give me five”的，说着就跟kanden来了个give me five 。这种做法给我很大的启示，老说不要这样不要那样，给孩子各种限制，倒不如积极的表达，告诉她正确的做法。这是一种思维习惯，在有意的修炼中。

**Attachment ** 。感觉美国儿童心理学的理论基础都是建立在依恋关系上的。一开始天妹不适应幼儿园时，我与几位老师都长聊过，他们都认为因为中国孩子不是父母自己带，都是爷爷奶奶外公外婆带，所以孩子缺乏安全感，孩子与母亲的依恋关系建立得不稳定 而美国孩子上幼儿园为什么不哭，因为他们两岁前都是父母自己带！因为他们和父母的依恋关系安全且牢靠！去playground和图书馆就能印证，50%是妈妈带，且一拖二。30%是爸爸带着玩，20%是保姆或亚洲爷爷奶奶。所以越来越多的精英女性产后做了全职妈妈，是有理论依据的。当是职场妈妈时很是羡慕全职妈妈，当真的有机会做几年全职妈妈，才深知其中的挣扎和不易。对于全职妈妈的心理调适，是另一个特别宏大的讨论议题了。

**Hard way **。 头两个月，送天妹去幼儿园分别时，她总是哭着说：妈妈抱抱我！妈妈再抱我一次。听着这些话心都要碎了是不是！所以我总是很温柔的鼓励她。老师在旁边看着着急，因为这样的方法两月过去了仍然不见效。老师就要求我要用hard一点的方式，他们认为有些时候就应该强势且干脆。放下就离开，头也不要回。随她哭 后来发现孩子需要的安全感是跟自己比较起来，爸爸妈妈是更为强壮的人。有时候表现得strong一点，反而能让孩子安心。

**Routine** 。有一天我上了下午的课，比平时接天妹的时间晚了半个小时。赶到学校时，老师对我说：she doesn't know the time,but she knows the routine! 孩子真是一种神奇的生物 你该出现时候没出现，她便开始哭 从那以后我就没有上过下午的课了。而且也尽量做到每天的生活都规律，不随意打破她的规律，小朋友需要这种固定的节奏，这会让他们有安全感。

- 老师基本不教知识，但会介绍常识，比如星期、月份、春夏秋冬、形状、颜色、节日的由来和仪式。

- 注重培养行为习惯，集体生活，发生冲突时解决问题的方法 。比如咳嗽时要用手臂捂住嘴巴，手脏了要用纸巾不是袖子擦，吃完饭要把椅子推进去，抢玩具时告诉对方stop等等

- 能自己做的事情自己做，自己做不了的开口向老师寻求帮助。比如出去playground玩之前需要穿羽绒服，很多孩子自己穿上后不会拉拉链，排队等着请老师帮忙。

- 帮助别人需要征得对方同意。我陪天妹那几天时，在教室里看小朋友玩玩具，May I help you是他们玩玩具时最常听到的对话。对方说yes了，才会动手去帮忙，否则动手就是抢玩具，会被老师批评。这同时也说明，学校还是在保护孩子独立探索和试错的空间。

- Classroom Rules必须遵守。他们每天早上有个meeting time，主要就是重复讲教室里的规矩，老师会编成歌，教他们遇到具体情境时说什么。当老师说it's a rule 时，就是必须遵守的。

支部书记述职报告范文2015 (三)

最佳答案尊敬的各位领导、同志们：

按照会议议程安排，我把一年来抓党建工作情况汇报如下：

一、抓组织建设，为党建工作营造良好氛围

(一)认真履职，做好党支部党建“第一责任人”工作

作为支部党建“第一责任人”，根据上级要求，我结合社区实际，认真研究党建工作思路，明确分工，落实责任。以身作则，带头执行党建各项制度。坚持民主集中制，开展批评与自我批评，严格执行“三会一课”、党员民主评议制度。做好党员发展工作，2015年，发展1名预备党员，2名入党积极分子。

(二)抓班子，带队伍，强化党员干部管理

一是抓学习，提升队伍素质。2015年，我以创建学习型党组织为目标，加强党员干部的教育管理。深入学习贯彻党的和三中、，自治区“8337”发展思路，召开支委会议12次，党课学习18次，带头讲党课4次。完善党员干部学习教育管理制，建立健全党员干部学时档案。

二是抓规范，提升管理水平。通过签订社区干部岗位目标责任书，规范社区干部日常管理，严肃工作纪律。建立流动党员联系卡、党员定期反馈制度，使队伍工作有遵循，行为有约束，作为有标准。

三是抓作风，提升服务能力。将良好的工作作风，作为提升服务能力的主要途径，建立健全了作风建设考核机制。设立居民意见箱，接受居民群众的监督，推动党员干部的作风建设。

(三)认真开展群众路线教育实践活动，加强整改落实，深入群众，解决实际问题

自党的群众路线教育实践活动开展以来，xx社区党支部33名党员全部参加了教育实践活动，参与覆盖面达100%。利用社区宣传阵地滚动播放宣传标语、张贴宣传条幅11条。参加街道组织的集中学习41次，社区组织的学习18次，观看各类教育影片19次，组织流动党员、老党员和部分居民代表开展专题学习2次，专题讨论1次;按照《xx社区党支部开展党的群众路线教育实践活动征求意见工作计划》，共走访老党员13户，群众338户，企业19户，困难群体14户，发放征求意见表25份，收回22份。共查摆“四风”问题、关系群众切身利益问题、服务群众“最后一公里”问题25个。全体党支部成员于7月初开始，先后开展了3轮谈心谈话。本人亲自撰写了支部对照检查材料，9次修改完善，支部所有成员围绕党性意识强不强、服务群众好不好、为民办事公不公和自我要求严不严等方面存在的问题深刻剖析。于2015年8月27日，召开了高质量的专题组织生活会。会后针对存在的问题提出了切实有效的整改措施，制定了整改任务书，整改落实问题22个。

(四)健全机制，增强基层党组织建设

一是健全民主决策制，推进民主决策，保障党员的参与权。按照“党小组会议审议——支部会议审议”原则，进一步完善社区党组织内部的议事和决策机制。推进党务公开制度建设，增强党组织工作透明度，保障党员的知情权。按照“事前公开、征求意见——决策公开、民主讨论——结果公开、接受监督”的基本程序，将党务公开工作贯穿于党内重要事务的全过程。建立健全党内民主监督制度，保障党员的监督权。将“事前监督、事中监督、事后监督”相结合，组建由离退休干部、老党员、社区干部、党员代表、群众代表为主体的监督员队伍，加强对党内事务和社区重大决策等方面的监督。

二是建立健全支部党组织晋位升级机制、党员机制、接受群众监督评议机制等基层党组织晋位升级长效机制，推动基层党组织晋位升级。通过支部出，群众出意见、领导出思路，全面实现社区晋位升级。

二、以民生工作为重点，夯实党建工作基础

一是扎实推行社区党组织365精细化服务。为了提升群众对365精细化服务的知晓率，通过辖区企事业单位的电子显示屏滚动播放，悬挂条幅28条，制作展板9个。社区根据自身的特色工作归纳、总结，新增“5+2 7+4”错时服务。自365精细化服务开展以来，累计了解民情86件，建立社情民意台账74件，代办32件，预约45件，错时服务82件，解决居民问题81件，排查各类社会矛盾36件，已成功调解32件，曹利新拆迁事宜、苏永峰、王海军毕业安置、郝美秀征地补偿3件重大疑难问题正在协调中。

二是“三到两强”工作初显成效。社区积极对接包扶单位东胜区旅游局、鄂尔多斯市农牧局开展座谈会4次，共筑共建活动5次。动员包扶单位以及辖区人大代表、社区志愿者发放调查问卷70份，开展社情民意调研3次，走访居民群众26户次，政策宣讲6次，走访慰问7次，为51户贫困户投入帮扶资金共计17250元。积极开展在职党员到居住地“亮身份、认岗位、做表率”活动。根据辖区党员工作实际，有针对性地为其建立服务项目菜单库，并为在职党员所在单位提供详细的图片资料。进一步建立和健全了在职党员进社区考核量化指标和评价机制，确保在职党员进社区实现常态化。目前，我社区在职党员17名，认领52个服务项目。清理辖区卫生死角6处，清除小广告22处，组织开展文化体育活动4次，为未成年人开展心理疏导2次。

三是切实为民办实事、解难事、做好事。以民生工作为切入点，抓好基层党建工作。2015年，重新修缮温馨二期党员活动室，为世纪华庭小区安装总价值33490元的健身器材，出资10800元修缮硬化面积140㎡，为居民搭建小舞台一处，为平房区居民砌防洪墙37米，为温馨二期北墙积水道路铺设300㎡砂石，为景颐苑小区居民66户筹措资金4.6万元，全部安装了自来水表，通过与电力、房管部门、小区业委会和大业大厦业主等几方协调，历时3个月解决了困扰温馨二期居民和物业管理多年的公用电与商业电分离问题，及时更换辖区内破损井盖3个，为辖区居民协调解决回迁安置、物业管理、小区设施设备完善、居民出行、环境治理等各类疑难问题和突出矛盾13件次，涉及居民600多户，企业17家。为辖区2户家庭申报办理了低保，先后为低保及贫困家庭2人办理了大病救助，2户家庭申请办理了公租房，审批发放一孩服务证8户，独生子女证3户。

三、打造“乐居xx”社区党建品牌

2015年，社区在获得市级文明社区、市级五好关工小组的基础上，着力打造“乐居xx”社区党建品牌，扩大品牌影响力。

(二)积极开展活动，带给居民愉悦之乐。2015年，我带领社区干部在妇女节、劳动节、建党节、建军节、国庆节等节日和中国传统佳节开展文化活动16场次，暑期针对未成年人开展文化体育活动5场次，组织32位老党员、贫困户等到农耕博物馆、动物园、秦直道旅游景区参观旅游活动1次。

(三)倡导全民读书，带给居民学习之乐。2015年，社区图书室新增图书180册，现藏书量2100多册，全年组织开展读书月活动1次，借阅图书130本。

(四)普及卫生知识，带给居民健康之乐。全年开展免费义诊、孤寡老人上门体检3次，体检人数190人次，组织辖区30名育龄夫妇进行免费孕前检查。

(五)搭建用工平台，带给居民就业之乐。利用社区数字平台，收集辖区范围内求职者信息。积极与旅游局协调，解决了辖区2名大学生就业问题。

(六)组建志愿队伍，带给居民奉献之乐。组织成立党员志愿者服务队、大学生志愿者服务队等8支志愿者服务队为辖区老年人、残疾人、困难群体开展志愿服务活动12次。

四、不足之处及原因分析

当前党建工作存在的不足：一是在党建工作落实、检查、督促指导上还不够。二是党员教育管理不到位。三是在工作能力上创新不足，缺乏新思维，新举措。原因主要有以下几方面：一是我还是将工作重心放在为居民服务和矛盾化解上，对党建工作，用心不足，力度不够。二是党员教育活动内容单一，缺乏凝聚力。三是知识的储备和更新慢，对党建工作新问题研究和探索的积极性不高。

五、2015的一些工作思路

(一)认真履职尽责，推进社区党支部自身建设。今后，我将带头讲党性、重品行、作表率，提升履职尽责能力。一是丰富学习内容。认真学习新党章、中国特色社会主义理论体系，围绕发展新形势、新要求，不断提高党员队伍的知识水平，优化知识结构。二是创新学习形式。采取集中学习、专题研讨、政策讲座、讨论交流、远程教育等形式深入开展学习。三是建立学习长效机制。制定学习计划，落实学习内容。

(二)常规工作抓规范，重点工作抓创新。一是继续做好社区党组织365精细化服务，拓展服务项目、精细服务内容、创新服务形式。二是开展好“三到两强”工作。以社区文化活动为载体，增强与包扶单位的共建共筑。三是深入开展在职党员进社区活动。要充分开发和整合在职党员的优势资源为社区建设、扶贫济困、创城创卫做出更多贡献。四是加强共建共筑，为社会组织提供良好平台，引导其健康发展，拓宽共建思路，实现“资源共享、互惠双赢”。

(三)凝心聚力，继续推进“乐居xx”党建品牌建设

一是创新服务形式、丰富文化活动、深化“乐居xx”内涵。强化干部服务群众意识，形成以“温馨化、个性化、亲情化”为主要特色的优质服务模式。关爱弱势群体，建立辖区居民需求服务菜单库，针对文化、年龄、收入不同的人群所提出的不同需求建立专项档案，提供便捷服务;围绕“乐居xx”主题，全面实行 “周周乐”活动方案，每周举办形式多样的文化、体育、宣传活动，充实居民业余生活，让居民深刻感受到居住在xx社区的便捷和愉悦。

二是引导居民勤学习，重健康，提升“乐居xx”生活品质。开展好读书月、知识竞赛、朗诵比赛、周末讲堂、健康讲座、义诊体检等各项提升居民精神文化、身心健康的活动，让居民形成崇尚学习、注重健康的生活方式。

三是促就业，争奉献，强化“乐居xx”实质。落实劳动保障优惠政策，加大就业帮扶力度，建立辖区未就业大学生人才库，全年最少帮助协调解决4名大学生就业。组织8支志愿者服务队为辖区老年人、残疾人、困难群体提供不同形式的服务，让居民通过就业渠道的拓宽，奉献中自我社会价值的实现，真正“乐居xx”。

是本人的述职报告，不妥之处，请各位领导批评指正。

报建员工作总结 (四)

最佳答案一个报建员必须要负责好协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施。下面我为你带来报建员工作总结，欢迎阅读。

报建员工作总结(一)

本人自10月18日加入公司已近两个月时间，在部门领导和同事的指导帮助下，已渐渐融入了这个大家庭。对我的报建员总结,我作为一名前期报批报建专员，主要完成以下工作：

(一)业务方面

1、顺利补办盛世景园会所《工程竣工验收合格证》

为完善会所竣工手续，自10月份开始补办相关手续，因为涉及部门较多，加上提供的资料必须符合相关部门要求，项目发展部与工程部认真做好资料整理工作，多次与城建局、环保局、建管处和档案馆等部门协调沟通，经过不懈努力，终于在11月底取得《工程竣工验收合格证》，达到各项竣工资料齐备。

2、提前办理完成四期预售证工作

为配合营销部分期推出预售房源，项目发展部12月份一项重要工作是办理四期4#、13#楼预售证。根据房产局要求于12月5日递交申请资料后，几乎每天到房产局进行督促和追踪，积极与房产处人员联系沟通。在李总的协助下，最终在12月24日发证。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#楼共330套预售证办理工作，确保了营销工作的顺利开展。

3、协助领导办理院后土地储备准备工作

新项目是集团X年度新开工的重点项目，前期与区国土资源局、市国土资源局、村委等进行了多次协调沟通，获取地块面积和地形地貌等信息，掌握院后村拆迁安置位置和户数等，为明年的土地摘牌做好各项准备工作。

4、办理三期土地证“两证合一”

按照政府最新要求，土地证与房产证需“两证合一”，经过协调沟通和资料准备，现已完成网上注册和备案工作。

此外，还积极协调新奥燃气、城阳广电局、市政排水科等单位，正在办理四期和商务港项目天然气施工、有线电视入网施工和接入市政排水等事宜，为项目的配套施工做好前期准备工作。

(二)企业文化方面

11月初积极参加了第六届集团运动会，协助做好会务工作;11月中旬参与了为贵州贫困地区捐助衣物;经过近两个月的时间，在部门领导和同事的关心帮助下，已适应了新的工作环境，感觉我们这个大家庭年轻而充满活力，工作高效务实。

(三)工作经验和不足之处

1、工作经验

(1)将负责的各类前期资料建立目录，方便查阅;

(2)统计集团各项目开发数据汇总表，使各项目资料系统化，但该表仍需完善。

2、不足之处

(1)报批细节不够熟练。如办理预售证开具支票时，开户银行没有提前与房产处沟通，使用中国银行的支票比信用社支票晚一天到帐;再如领取支票的时间应在房产局领导批准后适宜。在日后的工作中应加快学习前期手续办理流程和取费标准，达到熟练掌握。

(2)协调能力仍需磨砺提高。报批报建工作经常与政府部门接触，对协调能力要求较高，平时首先要熟练掌握前期业务知识，并多向领导同事请教沟通，与政府部门沟通时注意方式方法，在实践中不断总结经验。

(四)X年度重点工作

1、新项目土地挂牌和前期手续报批报建工作;

2、平度项目深入调研等前期工作;

3、商务楼项目和四期项目市政配套手续办理。

项目发展部是集团房地产开发业务的“开路先锋”，而报批报建是项目发展部的重点工作，本人将扎扎实实干好本职工作，加快学习专业技能，为领导及时提供政策分析和土地挂牌信息，为在建项目做好配套手续的服务工作。在此感谢领导对本人工作的悉心指导与帮助，请领导在今后工作中严格要求，不当之处请批评指正。

报建员工作总结(二)

今年以来，县规划局在县委、县政府的正确领导、县人大的监督、县政府的大力支持和上级业务主管部门的指导下，按照县委、县政府的工作部署，紧紧围绕城乡规划工作重点，认真落实科学发展观，进一步加大城乡统筹力度，优化城乡空间布局、提升城市品位，强化城乡规划管理，加强规划队伍建设，不断提高服务效能，有效促进了经济社会又好又快发展。现将今年以来的工作情况汇报如下：

一、突出重点，深化规划编制工作

充分发挥规划的龙头作用，紧紧围绕建设“生态修武、文化修武、活力修武、和谐修武”的奋斗目标，始终突出经济发展“一个主题”，牢牢地把握城乡统筹这个工作重点，高起点设计，高标准规划，深入推进规划编制工作。一是编制《修武县城乡总体规划(2015—2030)》。委托天津大学规划设计研究院进行《修武县城乡总体规划(2015—2030)》编制。目前，天津大学设计院已编制完成了《城乡人口与建设用地规模研究》、《城乡空间综合发展战略研究》、《资源承载力及环境保护发展研究》3个专题研究报告，总体规划已完成了初稿，并于9月20日在文化艺术中心第一会议室向县领导做了初次汇报，现设计单位根据会议提出的建议，正在编制纲要成果，完善说明书、文本、图纸、专题，预计12月底完成总体规划正式成果并汇报。二是编制《宁城新区政务核心区修建性详细规划》。为了加快县城发展,拉大城市框架,把宁城新区建设的更加美好，按照“统一规划、分步实施”的建设战略和“设计新颖、自然气派、和谐亲民”的建设目标，委托天津大学城市规划设计研究院编制《宁城新区政务核心区修建性详细规划》，力争经过5年左右的开发建设，把宁城新区建设成为政务集群化发展、人居环境适宜的城市特色功能区。目前，宁城新区政务核心区规划编制工作已完成初稿，已召开领导、专家点评会议进行论证，现正在进行修订完善。三是编制《修武县完善基础设施 “十二五”规划》。为了完善我县基础设施，改善城区人居环境，委托焦作市规划设计研究院编制《修武县完善基础设施 “十二五”规划》，现规划方案初稿已完成。四是编制乡镇、村总体规划。按照市定目标和《县域村镇体系规划》要求，目前已完成5个乡、镇总体规划编制工作;七贤镇核心地区控制性详细规划正在编制;全县34个中心村规划编制工作完成11个，全县规划基层村37个(要求完成率20%)完成15个。五是编制新型农村社区规划。根据上级安排，我局委托泛华集团、浙江大学设计院对马坊新型农村社区进行规划设计，目前已完成初步设计方案，准备上报县领导。

二、强化管理，建立健全审批制度

坚持对城市规划项目实行逐级审批和集体把关，建立健全了规划审批制度，进一步强化城乡规划的严肃性和科学性。一是建立规委会审批制度。为彻底解决城市建设档次低的状况，严格规划审批，2015年成立了修武县城乡规划委员会，实行建设项目规委会审批制度，严格项目规划方案的审查。凡重点施工项目必须提交2个高水准、高资质设计单位的设计方案，以作为项目建设的最参者和评选，确保了城市建设出精品、出佳作。二是建立“一书两证”审核制度。始终坚持把“服务内容、办事程序、审批依据、申报材料、承诺期限和收费标准”作为公开的工作方式，专门成立行政审批事项服务科，集中办理“一书两证”，即《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》，切实提高了办证服务效率。今年以来，服务窗口共发放《建设项目选址意见书》3份;发《建设有地规划许可证》8份，用地面积为1436亩;核发《建设工程规划许可证》84份，建筑面积353236平方米;核发《建设工程竣工规划验收合格证》1份，道路管线工程办理7件。在今年全县重点基础设施建设项目中，我局均派出人员参与选址、测量、放线等工作，为各项基础设施建设做好了技术服务。三是建立批后管理制度。对规划建设项目实行全程管理，强化批后跟踪服务，确保规划落到实处。成立了专门规划执法队，对建筑实行专职巡逻监察，严肃查处各类违法建设行为，实行严格规范的规划控制，切实维护规划的权威性和严肃性。查处各类违法案件共计20起。四是建立规划公示制度。为保证规划许可的公平、公正、公开，维护公众和利害关系人的合法利益，将建设矛盾暴露和处理在规划许可之前，减少建设单位在施工过程中因建设矛盾而造成停工等损失，凡在城市规划区范围内涉及到公众和利害关系的建设项目，均实行批前、批后公示，公示采用在建设项目现场制作公示牌方式，对规划许可内容、期限等内容进行公示，充分征求公众和利害关系人的意见，并对收集的意见进行归纳整理，作为规划许可依据之一。

三、规范管理，加强基础设施建设

按照总体规划建设的要求，注重加大对小区、道路、供排水、绿化等城乡基础设施建设的规划建设要求，注重在环境设计上下功夫，努力彰显我县地域文化城市品味。一是实施了云台华庭、华公馆(二期)、亿祥东郡等小区的选址定位，严格按照县城总体规划、控制性详细规划来实施，并按要求进行了项目批前公示和批后公示，做到了选址定点到现场，放线、验线到现场。二是完成了电业局、公安局、农信社、交通局、移动公司等六家单位迁建宁城新区的选址定点工作。现六家单位规划方案已基本完成，正在进行项目开工的前期准备工作;完成了县烟草局、县民政局老年公寓、县药监局、城关派出所四个单位的迁建工作，现项目已完成并投入使用;实施了西门村改造项目，为老城改造做好了规划服务工作;实施了影剧院改造项目，现项目正在进行拆迁工作，规划方案已确定。

四是加大力度，强化规划执法管理

一是召开动员大会。10月20日在县政府议事厅召开了全县集中打击私搭乱建行为专项整治活动动员大会，专门成立了活动领导小组，制定了实施方案，明确了集中整顿活动时间、工作重点、成员单位工作责任及要求等内容。本次集中打击私搭乱建行为专项整治活动从10月20日开始，到明年元月10日结束，共安排三个月时间，分宣传动员、全面排查、集中整治、总结验收四个阶段实施。

通过集中活动，整顿一批无序建设项目，清理一批违法建设工程，切实加强城乡规划管理，使全县各项建设工程步入规范化、程序化、法制化运行轨道。二是建立联合执法队。为保证集中整治工作取得实效，县政府办牵头，从规划局、住建局、国土资源局、公安局、城管局、电业局、抽调精干人员21名，组成打击私搭乱建违法行为联合执法队，加大违章违法建设的打击和处置力度，做到发现一起，处置一起，拆除一起。目前，联合执法队已对3个违法建筑进行拆除，对15个违法建设工程下达了《责令停止规划违法行为通知书》。三是强化宣传造势。通过发放宣传单、张贴标语、印发宣传册、悬挂横幅、出动宣传车等形式，大张旗鼓宣传城乡规划的方针政策，切实把广大群众的思想认识统一到县委、县政府的发展战略上来，在全县营造了浓厚的宣传氛围，为城乡规划工作的顺利实施打下坚实基础。

五是强化培训，着力打造精品团队

为提高规划管理工作与社会接轨，我局注重对广大党员干部进行业务知识培训，把每周五定为全局集中学习日，要求每个人对《中华人民共和国城乡规划法》、《河南省实施(中华人民共和国城乡规划法)》等内容，并定期进行业务知识测试，使每个人做到业务精通，人人成为规划行家里手。9月中旬份组织中层参加市规划局举办的执法业务知识培训班，使中层干部全面接触和掌握执法程序，同时对全局干部职工不定期进行法律法规培训，使每个人都精通执法程序并参与执法，每位职工都划分有责任路段，真正做到人人参与规划，人人参与执法，取得了良好的效果。

下步工作安排

1、完成《修武县城乡总体规划》、《宁城新区政务核心区修建性详细规划》编制工作，对《修武县完善基础设施 “十二五”规划》进行调整;

2、完成市定目标确定的任务，完成8个乡镇、34个中心村和8个基层村规划编制工作;完成七贤镇核心地区控制性详细规划编制工作;

3、继续加大执法力度，对私搭乱建以及超标准占道情况进行严厉打击;

4、积极配合县委、县政府完成基础设施建设的放线、验线、测图等工作;

报建员工作总结(三)

今年以来，我局在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的指导下，认真贯彻落实市城建工作和区委经济工作会议精神，紧紧围绕三好发展战略，以市里下达的目标考核任务为中心，以争创全市一流工作业绩为目标，全局上下齐心协力，团结拼搏，全年工作取得了较好地成绩。现将有关情况总结如下：

一、工作概述

(一)、城建工作情况

1、加大力度掀起旧城提质改造热潮

今年旧城提质改造3.128平方公里，涉及4个街道一个乡镇，共25个社区一个广场，重点为辖区内的老厂区、老城区、老市场等三老区域。其中，北片北起建湘厂，南至京广铁路，西起衡机里，东至苗圃街道;中片北起东风南路，南至湘江，西起龙家坪路，东至415卫校;南片北起湘江三桥，南至华联社区南、西起华联社区西，东至京广铁路。改造工作于10月初完工，共投资3020万元，实现了改造区域内路平、沟通、灯亮、美化。其中，拆违近37万平方米，力度前所未有，尤其是冶金街道、扶小里社区、金泉路等，不仅拓宽了路面，而且打通了多个消防通道。

同时按照市住建局安排，我局联合街道社区，安排专业人员，对城区需要新建五小设施(小绿地、小广场、小停车场、小公厕、小健身场)的情况详细摸底并建立台账。高标准、高起点进行统一规划设计，突出珠晖特点，涉及粤汉、东风、冶金、广东、苗圃五个街道共21处，改造面积4930平方米。锦上添花，极大的丰富了城区基础设施提质改造成效。

按照市政府进一步提升城区基础设施建设的工作安排，8月份我局组织专业人员对城区湘江东路、东风南北路、东风支路、湖北路、光明街、临江路、湖南路、玉麟路、粤汉路、广西路、广东路共11条主次干道人行道进行了多次详细摸底，核实主次干道人行道维护改造、果皮箱配置和机动车非机动车车辆停车位以及绿化的工程量。9月份对东风北路曲园酒楼旁近80米的人行道进行了全面提质改造，效果受到了市政府的充分肯定，对我区下步人行道全面提质改造提供了样板。目前，东风支路、湖南路、玉麟路、粤汉路和广西路已完成改造，湘江东路、湖北路、光明街、临江路、广东路正在施工，除东风南北路外预计将于10月底全面完成。

在区双联双争大走访活动中，我局就汇总的17个主要亟待解决的城建问题，结合其他走访收集到的城建问题，第一时间安排专业人员实地勘察，针对性的形成解决方案，在区政府的部署下，安排专业施工队伍进场施工，于5月底全部解决到位，受到了居民的热忱感谢。

2、全面出击打造环境优美宜居城区

在今年初的城市绿化周活动中，结合通道绿化活动，在我区茶金路、海联路、东木路、白鹭湖路、原107国道等乡镇主次干道周边以5米为间距种植直径12公分的樟树5000余株，种植面积达120公里，投资金额500万元，完成全市通道绿化任务一半。在财金工业学院种植桂花540株、樟树320株、桃花树260株、樱花树340株、柳树210株、杨树203株、红叶石楠310株、灌木㎡。旧城提质改造中，东阳渡华兴小区投资97.8万元，绿化面积9600平方米;五小设施投资128.48万元，绿化面积10900平方米。

3月初，针对城区7个街道存在的枯树、危树、淘汰树种，我局进行了全面摸底清查。通过街道社区上报、局绿化办现场核查，初步确定了88棵亟待处理的树木，其中：苗圃街道81棵，东风街道4棵，粤汉街道2棵，广东路街道1棵。这些树木大多都是居民小区内的枯树，经虫蛀等原因，造成死亡，随时都有倒塌的可能，对周边居民的安全产生了极大的威胁。局领导十分重视，针对摸底情况，召开专题会议，研究部署工作，88棵危树于五月底已经全面清除。

10月份，我局对全区主次干道两侧的绿化带进行了全面摸底，拟对空、荒、少的花坛进行土质改良、重新翻种，计划提质改造面积约8926.13平方米。目前，已完成东风北路绿化带提质改造200多平方米，待设计方案经市政府批复后，将全面推进，预计11月20日左右完工。

3、多措并举确保住房保障全面覆盖

今年初，我局继续做好廉租住房租赁补贴新增对象的资料核查和审批工作，为租赁对象办理《市低收入家庭住房保障资格证》，并对之前办理的租赁补贴对象资料进行了一次全面的复核清理，凡是资料不全和住房收入超标的对象一律取消租赁补贴发放，严格落实廉租住房租赁补贴准入、准出机制，把住审批关。截止第三季度，全区共发放廉租补贴3369户，新增补贴对象301户，已提前完成市政府下达的全年3250户、新增100户任务。

加快廉租房、公租房建设。市本级坐落我区的廉租房、公租房项目有两个：珠安家园和衡州家园，为和续建项目。珠安家园征地和拆迁工作均已完成，衡州家园征地工作已完成，一标房屋已拆迁，二标房屋正在谈判当中，不直接影响工程施工。两个项目的工程建设由市城建投负责，目前，珠安家园已有20栋房屋立体竣工;衡州家园钻探、土地平整工作已完成，规划设计也调整到位，下步将启动房屋基础建设。

农村危房改造工作的顺利推进。全区农村危房改造工作职能于6月初正式明确由区民政局移交至我局，经过充分调查摸底，今年100户农村危房改造任务指标分配如下：和平乡：2户;酃湖乡：18户;东阳渡镇：58户;茶山坳镇：13户;金甲岭农场：1户;衡州路街道：10户。100户中，五保户占4户，低保户占26户，贫困残疾人占4户。其中，新建91户，修缮加固9户。目前，100户都已全面竣工。

在全区范围内进行广泛调查摸底，深入了解旧城区和棚户区改造的现状及难易程度。根据确定的改造思想，我局编制了全区直管公房分布情况表和棚户区改造项目库，待市政府改造规划和政策出台后，我区将把省、市关于旧城区及棚户区改造的优惠政策给足、给到位，尽最大可能提高新建居民区环境质量，提升我区城区形象。

(二)、主要做法及成效

1、领导亲力亲为狠抓责任，为全局工作定好了调子。为了抓好每年的绿化工程、住房保障、旧城提质改造等多项工作，区委、区政府统一部署，人大、政协监督支持，均成立了由区党政一把手负总责的工作领导小组，并研究制定工作实施方案，明确分工责任。尤其是在旧城提质改造工作中，为了层层夯实任务，落实责任，确保各项工程高标准、高质量完成，实行了领导联点包干责任制，每个标段都由一名局班子领导和一名施工员具体负责，全天候坚守岗位，负责矛盾协调、质量监督和进度督办，切实做到一个项目，一套班子，一抓到底，同时，坚持每周六定期召开通报会，不定期召开调度会，协调解决问题，确保工程质量和工程进度。

2、整合多方力量科学监管，为工程质量把好了关口。在旧城提质改造过程中，区委、区政府坚持把小工程当作大项目来抓，严格按照程序办事，紧扣质量不放松，真正做成民心工程、优质工程、形象工程，让改造成果惠及千家万户。一是严格实行工程招投标。组建招投标组，由区纪委、监察局、审计局、财政局、发改局、住建局全程参与监督，经过严格审核，选择有资质、符合需要、专业素质高的施工队伍。二是严格落实施工标准化。由区住建局牵头，主管领导和施工员对施工单位进行现场监督，施工必须严格按照施工设计图进行标准化施工，确保工程实体厚度、水泥标号、路面的平整度和坡度都符合改造标准，对违反施工程序和达不到质量要求的改造工程坚决要求返工。三是严格做好验收合格化。邀请政协和人大代表、群众代表等多方人员，组织成立督查小组，对工程质量进行严格把关，对施工作业进行不定期监督，并参与完工后的工程验收工作，以各方不同的视角审查工程的合格率、满意度。

3、全力打造精品示范片区，为以点促面铺好了基石。在今年旧城提质改造中，以突出重点、以点促面为基本战略，做到工作有重心，任务有轻重，成果有亮点。打造了华新小区、冶金、扶小里社区等一批示范工程、亮点工程，实现旧城改造工程进拆迁户安置区、进企业生产区、进铁路居民区和老城区居民社区。在改造中，充分考虑小区居民的日常需求，本着以人为本的原则，针对部分改造区的实际情况，在小区内增设篮球场、健身场和休闲区，使居民在整洁的环境中又多了一项健身和休闲的好去处。

4、竭力满足群众合理诉求，为民生工程树好了口碑。在提质改造工作中，坚持人性化设计和文明施工相结合的原则，既坚持工程设计标准，又积极照顾社区居民的诉求。一是施工前主动征求并群众的合理化建议，将通往居民家门口的小道一并改造，方便居民出行，如安居里路和安全里路将水泥路面直接铺到了每户家门口;二是施工中尽量考虑群众生活和出行需要，设置安全警示标志，合理控制施工时间，避免使用大功率、大分贝器械，做到安全生产、文明施工，如荷花坪下水道改造，由于路面开挖深度达4米，为保证安全在整个路段设置隔离带，悬挂警示灯，并安排专人早晚巡逻，确保无安全事故发生;三是把一些方便群众又力所能及的配套建设，采用跨一步、带一把的方式尽量帮助解决，满足社区居民对改善社区环境的要求，如对泉溪村路四周的围墙和居民煤房刷墙漆、油漆，重整小区花坛等。除此之外，对日常群众反映强烈的热点、难点、且亟需解决的问题，我们积极向市政府反映并争取资金，尽力给予帮助和解决，如投入资金33.8万元，对计划外的东风南路茅坪粮库、实验小学门口、泉溪村小学路口、东风北路14号、安居里58号等下水道进行疏浚改造;投入35万元，对建湘路(计划外)实施彻底改造，共铺设沥青300米，安装路灯20盏，彻底改善路面状况，打通了通往建湘厂、气象团、衡机里一片的道路瓶颈;向市政府争取为未列入计划的和平小区和苗圃路安装了24盏路灯，投入资金50万元。通过建设工作者的日夜苦干，百姓门前的路铺平了，窗外的灯点亮了，马路不堵车了，下雨不积水了，城市变漂亮了，百姓交口称赞，积极拥护改造工作，并多次送锦旗、送喜报感谢区委、区政府。

二、存在的问题及建议

(一)管理体制存在问题。

1、铁路地区权责明确的问题。我区苗圃街道所辖面积4.76平方公里，下辖社区11个，常住人口5.9万，其中铁路职工及家属约4万，占总人口的70%，是我区的大街道，也是典型的铁路街道。随着铁路系统全面改制，铁路分局和铁路办事处相继撤离，该街道基础设施建设严重不足，城市管理力度大大削弱，特别是光明街的管理，尽管市政府前几年对该道路进行了彻底改造，但由于苗圃地区城建管理职能没有明确，造成该路后期维护管理缺失。目前，对出现的道路破损、下水道堵塞、井盖缺失等需要维护的问题，居民向地方政府反映，要求政府给予解决，但该地区权属主体属于铁路部门，市政设施的管理维护由地方政府负责，权属与职责不统一。且对苗圃地区进行提质改造的过程中，居民不理解、不配合的情况也时有发生。为解决这一混乱状况，全面优化人居环境，建议尽快将苗圃地区城建城管和环卫职能移交给地方政府，理顺管理体制，彻底改变苗圃地区的现状。

2、排水设施建设管理的问题。近几年，因排水设施不完善出现下水道堵塞、淤积的问题较多。在改造维护中，由于监管不到位且开发商对配套设施建设不够重视，没有按照规划设计施工，造成有的开发项目排水设施功能不完善，与周边排水系统不协调，极易发生下水道阻塞，给居民生活带来不便。原本该问题应该由开发商出面解决，但由于有的项目时间长了，开发商找不到，或者找到了，开发商推托不管，老百姓只好找当地政府解决，这给我局工作增加了难度。因此，我们建议在城建项目开发建设中，能否发挥城区政府的作用，规定凡在珠晖区开发的建设项目，由区住建局协助市住建局、市规划局参与项目排水设施建设的管理，项目竣工组织工程验收时，确定城区住建局签具意见后再报送市直相关部门审批，这样能更好地确保新建项目设施的配套完善，减少种种矛盾的出现给区级政府造成的压力。

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