劳动关系协调员与人力资源管理师，虽然两者都在企业的人力资源领域中扮演着重要的角色，但他们的职责和工作内容却有着显著的差异。劳动关系协调员主要负责劳动关系的调解和处理，包括劳动合同的管理、劳动纠纷的解决以及劳资双方的沟通等，他们更像是企业中的“和谐使者”。而人力资源管理师则更多地侧重于人力资源的规划、招聘、培训、绩效管理等方面，他们更像是企业的人力资源“建筑师”，为企业构建和维护一个高效的人力资源管理体系。

劳动关系协调员和人资资源管理师的区别？

劳动关系协调员和人资资源管理师的区别？

最佳答案1、服务对象不同

人力资源管理师为用人单位人力资源管理服务的。

劳动关系协调师为用人单位和劳动者服务的。将来可能出现专业的从事劳动关系调解的机构，劳动关系协调师将会是主力。

2、所站的角度和目的不同

人力资源管理师站在用人单位角度，其工作目的是维护用人单位利益。

劳动关系协调师作为中间人要兼顾劳动者和用人单位的利益，其工作目的是维护劳动关系和谐。

3、具备的知识结构和能力结构不同

人力资源管理师应具备人力资源管理知识、企业管理知识及相关政策法律法规，主要应当具备管理能力和一定的协调能力。

劳动关系协调师主要应当具备劳动关系有关知识及法律法规，具有一定的劳动心理学方面的知识，了解劳动者的职业心理和企业用人心理，实时掌握劳动就业供求关系动向和国家关于就业及劳动关系方面的法律法规变化情况，具有高超的协调与说服能力，有高尚的品德和平和的职业心态。

劳动关系管理在人力资源中作用？

最佳答案人力资源管理中劳动关系管理的重要作用 ，有三个方面的主要作用：

1、激励作用 。在企业的人力资源管理中，加强对劳动关系的管理能够实现对员工的有效管理，进而激发他们的工作热情，这对企业未来的发展十分有利。除此之外，劳动合同的签订和管理是劳动关系好坏的重要参考依据，并且这种好坏的程度还以具体的工作效率为参照。在这样的劳动关系里，员工会加强工作的责任感，并且会随时存在危机意识，间接地促进工作效率的提升。

2、企业目标保持一致 。企业加强对劳动关系的管理，是促进企业未来发展的现实需求。它与员工的工作态度息息相关，也是促进员工提升自我的一个重要渠道。而更加重要的是，劳动关系管理方式的选择以及员工归属感之间的一个衡量标准，即所谓的企业目标的实现。

3、劳动关系管理的实效性 。一种专业的培训方式是建立科学劳动关系管理模式的重要辅助条件。在培训的过程中，可以增强劳动关系的时效性。此外，这种培训的开展，是以提升管理的效率为前提条件，进而促进管理时效性的增强。 

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